(一)组织措施:
1、项目监理机构明确安全生产监理人员分工, 落实安全监理责
任,责任落实到人。
2、项目监理办定期或不定期的组织安全施工检查或专项检查,
并形成纪要。 对检查中发现的安全问题和隐患, 组织施工单位研
究整改措施,并督促、检查整改效果。
3、将施工安全作为监理例会研究、 部署项目监理工作的一项重
要内容;总结安全生产情况,对存在的不安全隐患分析原因,制
定整改措施,布置安全监理工作重点及落实措施。
(二)技术措施
1、制定项目安全监理目标,做到项目安全监理目标明确。监理
措施得当有效。
2、编制项目《监理规划》,项目安全监理进行总体策划。
3、依据项目监理规划和项目安全监理目标, 编制项目安全监理
实施细则,按细则对项目施工安全实施监理;
4、安全生产监理关键点及其实施:
4.1 安全监理关键点:如下表
4.2 安全生产监理的实施:
安全监理关键点是监理办