目 标 管 理
安全资料之二
说 明
1、制订工程安全管理目标,安全管理目标应明确到各个班组,目
标要明确、具体,包括:伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、
优良率等。其中,伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中,伤亡人数
占所有施工人数的百分率,这个百分率应不超过 0.2%,施工安全达标
目标是指在项目施工中应达到的安全状况及等级。 文明施工目标是指为
搞好工程项目文明施工,消除脏、乱、差现象所制定的目标。
2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解,
制订分阶段目标,分阶段目标是保证总目标的基础。同时把施工各个分
项的安全管理责任分解落实到各个安全责任人。
3、制订项目经理、项目技术负责人、安全员等管理人员的责任目
标考核规定。“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目
标及分解目标,进行量化考核所制定的规定。例如:考试、检查、考评
应达多少分才是合格,同时与