安徽中天通信工程公司业绩考核办法
一、考核范围: 本办法适用于公司各经营部门。
二、指标考核体系的建立
根据省通信服务公司下达的各项考核指标, 结合各经营部门的实际进行指
标分解,建立指标考核体系。
三、业绩考核的组织
为加强对业绩考核工作的组织领导, 公司成立业绩考核领导小组, 领导小
组下设办公室:
领导小组组长:王超
领导小组副组长:张建、杨军、朱胜勇、李宗祥
小组成员:周永安、侯理新、程洪兵、张海波、徐应斌
办公室主任:侯理新
办公室成员:周永安、程洪兵、张海波、徐应斌
领导小组主要职责 :审定业绩考核等管理办法; 审定被考核部门预算指标,
确定下达被考核部门考核目标及计划; 组织对被考核部门实施年终业绩考核, 审
定考核结果;组织实施奖惩,研究解决实施考核过程中的重大问题。
办公室主要职责: 拟定考核办法;拟定各部门预算指标及考核目标;制定
考核实施计划并落实计划; 收集各部门资