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招投标工作流程
一、招标准备工作
1、确定招标方式。
招标公告和投标邀请书的编制与发布
(采购部办理)
编制招标文件及清单 (采购部、成本预算部、工程部办理)
招标准备(确定招标方式、标段划分)
招标文件及清单审核、修改、审批(招标委员会)
资格预审及发售招标文件 (采购部、财务部办理)
投标答疑会及踏勘现场 (采购部、成本预算部、工程部办理)
分包商、材料设备供应单位投标
评标及对拟中标单位进行实质性考察
内部开标(招标委员会)
合同实质性谈判(领导组指定人员)
合同会签(按表格会签)
正式签订施工合同
合同按项目分类归档
标书分析(领导组指定人员)
领导组指定人员
二次报价、 谈判、定标(领导组指定人员)
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2、标段划分。
二、招标公告和投标邀请书的编制与发布
三、编制招标文件及清单
编制招标文件(依据图纸情况:确定清单模式计价招标或定额模式计
价招标);成本预算部编制清单。