苏州 IV-TS-00 标项目部实施性施工组织设计编 制与审批制度 本项目实施性施工组织设计是进行方案预控和成本预 控的重要手段，是项目施工组织的依据和大纲。 一、实施性施工组织设计编制原则 1、必须满足建设工期和工程质量目标， 符合施工安全、 环境保护等要求。 2、要体现科学性、 合理性， 管理目标明确， 指标量化、 措施具体、针对性强。 3、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证 施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本。 4、充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占土地， 保护农田。 二、实施性施工组织设计的主要内容 1、施工总体方案。 包括施工组织机构、 施工队伍分布、 大临工程分布及总体设计、 过渡方案和过渡设计、 施工用电、 施工用水、内业资料管理、施工程序等。 2、施工技术方案。包括一般工程分专业，重点工程按 单位工程制定的施工方法、 关键技术、工艺流程、工艺要求， 施