实施性施工组织设计编制程序及内容要求
1、 施工组织设计的编制程序一般为:
1.1、分析设计资料、进行现场调查、收集相关资料;
1.2、项目经理主持会议,研究决定项目管理目标、组织机构、施工宏观部
署方案、资源需要计划、施工准备工作计划、确定施工工期节点;
1.3、项目总工主持会议,讨论确定单位工程的施工方案和方法;
1.4、工程部进行具体的方案图绘制, 进行大型临时设施设计,报总工审批;
1.5、汇总工程数量,计算人工、材料、机具需要总量;
1.6、绘制网络计划图和计划横道图,编制工、料、机季度需要计划表;
1.7、临时工程、临时用地数量汇总,绘制施工总体平面布置图;
1.8、制订其他保证措施;
1.9、工程部部长执笔汇总编写说明书。
2、 施工组织设计的编制原则:
2.1、严格遵守合同规定的或上级下达的工期要求和目标要求。对规模较大
的项目,特大桥或大桥应编制独立的施工组织设计,以确保