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家族企业的管理制度
第一讲 管理制度概论(一)
前面讲到了家族企业的激励制度, 但是人只有积极性还是不够。 我国大跃进和文化大革
命时期整个民族的积极性空前高涨, 但是这两次都使国民经济居于崩溃的边缘。 所以,还需
要有好的管理制度,使人的积极性纳入到高产出的轨道。
管理制度的定义
管理制度决定财富的生产效率(在人的积极性确定之后) ,在经济学中主要被纳入生产
什么和怎样生产的范畴。 管理制度在生产运营中的作用是防止人们有积极性的蛮干, 用科学
的方法将人们的积极性纳入效率的轨道使之有更大的物质产出。
目前,大多数商学院对管理制度的研究主要集中在战略、 组织结构、人力资源、市场与
品牌、财务等方面, 但在实践中大型企业和小型企业在上述方面存在着本质性差别。 用管理
小企业的方法管理大企业肯定不会成功, 反之,用管理大企业的方法管理小企业, 则小企业
大多数会死掉。
其实,管理