1 会 议 管 理 制 度 一、例会规定 1．季度（月）培训及学习例会： ①培训学习例会每季未或月末（ 28 日―― 31 日之间）召开，具体会议时间由公司总 经办提前一天通知各部门主管，部门主管通知各部门管理人员。 ②培训学习例会每季未由董事长主持， 综合部负责。会议内容主要是学习公司管理规 定，相关岗位职责、技能等。 ③综合部在例会前需根据需要，准备培训资料，并向各部门告知培训学习内容； ④培训及学习例会除岗位技能培训学习会之外， 原则上要求公司各部门全体管理人员 参加，如因工作原因需要缺席的，除提前以书面形式请假外，还需于会后一周之内到公司 综合部学习培训内容，报交书面学习心得。 2．周例会： ①周工作例会由总经理或董事长主持，参会人员为各部门主管（其它人员如需参加， 临时通知，销售部主管根据实际需要参加） ，总经办负责会议签到及会议记录。 ②周工作例会时间固定为： 每周六上午 8