1 三百子煤业有限公司调度精细化管理制度 第一篇 总则 为贯彻落实山西煤炭运销集团关于加强调度系统执行力的 指示精神， 进一步规范调度系统业务流程和职责， 强化调度作业 计划管理，提高调度会议质量，明确调度各类汇报制度，使整个 生产过程均衡有效地进行， 实现综合平衡， 矿调度室特修改和完 善调度管理制度。 第一章 调度工作的基本任务及职责 第一条 调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、 煤质、检修等环节的指挥中心，对生产、洗选、装车等正常运行 实行综合调度。 第二条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心， 指挥各 生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完 成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映 和解决生产中的矛盾和薄弱环节， 使整个生产过程均衡、 有序地 进行。凡涉及影响安全生产的问题， 有权对同级业务部门进行统 一调度，行使调度职权。 第三条 矿