工期保证完成的措施 1、组织保证措施 从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成 工程项目经理部，为了方便管理，任命有资质的项目经理， 全权负责现场各方面的工作， 在整个工程中实行项目施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资 供应、统一资金收付。 建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能 适应要求的各类专业技术管理人员。 发挥公司的整体优势， 做好队伍组织动员工作， 针对工程项目特点， 如土石方开挖、 土方回填等分项工程特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。 加强现场的思想政治工作，作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加 施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。 2、机械设备保证措施 按合同要求及施工进度计划安排，配备先进充足的施工机械设备，同时建立完善的 工地维修保养系统，