公司薪酬管理制度
一、为达到劳资兼顾,互利互惠, 给予员工合理的待遇,依照下
列原则制定本制度:
1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、
创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动
生存率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给
予必要的薪酬。
2.谋求稳定、合作的劳资关系原则: 对公司的优秀骨干人才在薪资合
理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3.员工薪资参考社会物价水平、 公司支付能力以及员工担任工作的责
任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制
1.薪资标准:公司实行岗薪制, 贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。
每个岗位的薪资标准, 依照岗位的重要程度、责任大小、 难度高低等
因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交行政人事部汇总后, 报公
司总经理确定。
2.年薪制:享受年薪制的