工程建设 组织协调监理措施 协调是工程建设监理五大基本方法之一包括监理内 部人与人， 机构与机构之间的协调， 以及监理与外部组织 之间外层协调和远外层协调。 本项目监理组织协调的工作 任务是确保监理内部配合默契行为一致， 加强与业主、 承 包人、设计单位、 政府监督等部门的联络和沟通， 动态控 制，着眼于工程项目机构在实现工程项目总目标上做到步 调一致。 一、组织协调监理工作目标 确保工程建设合同的正常履行，是组织协调的首要任务。工 程建设中往往会发生许多不可预见的情况，产生工作矛盾， 设计、施工、供应也会由于各种原因，发生一些不能履约或 违反合同的情况，从而影响工程的进行。监理单位就要在保 证控制总目标不变的前提下，对存在的问题从质量、费用、 进度方面进行协调解决，以求得工程的正常开展。 监理单位作为第三方，有责任根据工程确定的质量、 工期、费用、安全、环保控制总目标协调，业与政府部门的