工程总监岗位职责
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、 基建工程项目管理制度及工程部规章制度, 并组织、
督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度
计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估
影响,制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监
督实施,确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符
合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供