工程招标采购管理制度 (一)目的： 为规范公司所属开发项目招标采购管理工作，维护企业的权益，在保证 项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的合作单位，特制 定本管理制度。 ( 二)方法与过程控制 1总则 本管理制度适用于公司所属总分包单位、 监理单位、造价咨询单位、 工程 销售单位、物资设备供方的招标、采购管理工作。招标应采用公开招标或邀 请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家 (含三家 )以上的投标单 位参与竞标。 2招标采购应遵循以下原则： 2.1 全面招标原则：凡是符合招标条件的都要以招标方式选择中标单位。 2.2 整体招标原则：禁止肢解或化整为零，规避招标。 2.3 事前预算原则：施工类工程在招标前，应先根据施工图预算编制标底； 不提倡在无标底的情况下，进行费率招标。 2.4 资质审查原则：所有投标单位都要经过严格的资质预审，符合项目要求 的投标单位才有资格参