1.目的
通过对工程施工控制, 确保工程施工的顺利进行, 保证工程建设的进度和质
量目标的顺利实现。
2.范围
本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。
3.职责
3.1 工程部负责组织各项目部开展工程施工控制工作, 协调处理有关的重要事项。
3.2 项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程施工的控制,负责对项
目的施工进行综合协调。
4.控制程序
4.1 工程施工准备阶段的工作
4.1.1 项目部依据《工程监理控制程序》的规定,审查监理单位的监理大纲、监
理规划及监理实施细则。
4.1.2 项目部在确认施工单位的施工组织方案经过其法定代表人签署后,组织监
理单位进行审查,填写“施工组织方案审查记录” ,审查的主要内容包括:
4.1.2.1 施工计划安排是否符合要求;
4.1.2.2 施工部署、施工方法是否切实可行;
4.1.2.3 施工平面布置的合理性;
4.1.2.4 质量管理