工程施工方案编制管理程序 工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作，是保障工程进 度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。 一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。 二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项目详细编制 ,项目负 责人审批。项目部资料员负责按公司的要求整理相关资料。 三、工程施工方案的编制 1.原则：按合同中工期的要求编制施工方案，做到合理、合法、切实可行。 2.目的：确保所建工程能按质按量按进度按成本控制点圆满完成。 3.依据： a、合同工期； b、方案图纸 c、设计周期 d、主材（尤其是石材、地砖、板材、水泥、河沙、天花板、玻璃门、油漆、 墙纸、家具等）供货周期； e、现场项目及作业面大小。 4.编制方法及必须明确的事项。 （1）、合同签订完成后，项目经理到现场了解以下有关事项： a、土建及外墙的进度情况； b、业主要求； c、各部位的施工顺序