业主施工现场管理工作手册
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着
公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,
因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的要求、
岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定
业主现场管理工作手册。第一部分 岗位职责规定一、 项目主管:
1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部
管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严
格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司
良好的形象; 2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施
工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计
划进度完成; 3、 根据合同的约定、 设计图纸及相关规范规程的要求,
严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行
材料设备进场