工程施工管理流程及规定 包括：组建施工的管理体系、 熟悉和审核施工图、 编制施 工组织设计和施工方案、编制施工进度计划、施工材料准 备、确定施工班组、资料报送等内容。一、合同签订后二、 图纸会审后三、 收到进场通知后四、 进入全面施工作业五、 工程收尾及验收。 经济高速发展的同时， 带动了建筑行业的发展。 而建筑工程 项目的重心在于质量管理，如果建筑工程不能严格按照图纸施 工，施工质量不符合规范，就可能出现重大的建筑事故。那么， 工程施工管理 流程是什么，有哪些具体的规定，整编后，与您分 享如下。 工程施工管理流程 施工准备贯穿于施工的全过程，一般包括： 组建施工的管理体系、 熟悉和审核施工图、 编制施工组织设 计和施工方案、编制施工进度计划、施工材料准备、确定施工班 组、资料报送等内容。 一、合同签订后 1、确定施工队伍和公司的现场管理人员。 2、向甲方索要详尽的施工图纸，仔细勘察了解施