质量管理制度及奖罚细则
一、质量目标
1 、根据工程的特点和公司质量总体规划, 工程开工前编制该工程
的质量目标和质量控制方案, 并报生产经理和总工程师审批后, 交公
司质监站备案。
确保达到如下目标:
——确保工程达到国家建筑施工质量验收规范要求, 一次性验收
合格,其中主体结构达到成都市优质结构奖,四川省结构优质工程,
争创“芙蓉杯” 、“天府杯” 。
2 、分项工程合格率 100%,其中优良品率 95%。
3 、无重大质量事故。
二、建立健全管理体系
1 、工程开工前项目部成立质量管理小组,明确质量管理制度,组
长由项目经理担任, 对工程质量总体负责, 责任工长和技术负责人担
任质量管理小组副组长,其余项目管理人员均为质量管理小组成员。
质量管理小组成员一览表
序号 姓名 职务 电话 备注
1 项目经理 组长
2 技术负责人 副组长
3 责任工长 副组长
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