业主如何控制工程进度 一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体， 拥有建筑产品的使用权和经营权。 业主参于建设项目管理的全过 程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外， 为了使工程早日投入使用， 产生效 益，还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关 系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行， 对出现的偏差分析原因， 采取补救措施或调整、 修改原计划， 直至工程竣工， 交付使 Sample Text 用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现， 建设项目进度控制的总目标是建 设工期。 项目进度控制， 与投资控制和质量控制一样， 是项目施工的重点控制内容之一。 它是保证项 目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 为了控制施工进度首先要明确进度控制的总目标，