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工程施工队伍管理制度
1、 目的
正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍,降低施工成本,确保工程质量和进度满足
业主的要求。
2、 适用范围
适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。
3、 职责
3.1 工程管理部经理负责组织对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,报公司总经理审
批。
3.2 工程管理部负责组织工程施工内部招标的管理、施工合同的起草。
3.3 工程管理部负责施工合同的签订,报公司总经理审批。
3.4 项目部负责对施工队伍的管理。
4、 工作程序及要求
4.1 施工队伍的评价和选择
4.1.1 对施工队伍评价的内容包括:施工组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员
和技术工人力量、质量保证能力等。主要符合下列条件:
a、 施工队伍负责人及其现场管理者具有一定的施工组织能力,即具备对整体工程施工工序的
安排和计划协调及现场管理能力。
b、施工队伍应