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工程材料管理制度
1.购料入库制度:
1.1 施工队伍先将材料计划报予专业工长, 专业工长应提前 4至 7日填制
材料计划单,材料计划单中应有施工队伍名称、材料用途、规格、型号、材
料数量及工长签字,工长签字后交付项目部负责人审批。
1.2 项目部负责人应两个工作日对工长提交的材料计划单进行审批, 签字
批准后,应于当日及时交付材料员。
1.3 材料员应认真核实材料计划单。 采购过程中注意厂家资料是否齐全有
效、材料是否符合要求,严把质量关。材料员将齐全有效的厂家资料及时交
付资料员,资料员及时进行进场物资报验。
1.4 材料员采购、租赁的材料进场后; 现场工长或主管对进场材料及相关
资料进行复检;确认材料合格后,由库管清点材料,填写材料入库单,列明
进场 /入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人,进行入库登记。料
进字签,入库完毕。
1.5 购料费用报销:购料单据上需