工程材料质量的控制与管理的论文 工程材料质量的控制与管理 建筑材料的管理是建筑工程实体的重要组成部分， 是建筑工程管理的重要环节。 在工程 建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障， 建设成本也就会相应降低。面对竞 争激烈的建筑市场， 如何加强风险管理， 有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建 筑企业面前的又一个重要课题。 因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降 低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。 1 材料供应与管理 制定采购计划。 项目部依据项目合同、 设计文件、 项目管理实施规划和有关采购管理制 度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求； 采购消息，包括产品或服 务的数量、 技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求； 采购控制目标及 措施。 加强市场调研， 合理选择供应商。考察调研的范围首先应是生产经营厂商。首先，