工程物资管理办法
1 总 则
1.1 本办法适用于公司各生产单位的工程物资管理。
1.2 实行科学管理,严格按照程序组织订货、 采购、运输、收发、
贮存工作,防止物资积压,降低物资损耗,节省流通费用,加速物资
和资金周转。
1.3 监督施工生产单位合理使用物资、能源。加强定额管理,严
格验收、发放、回收和核销制度。开展节能节约、代用和综合利用措
施,节能降耗,降低企业成本。
2 物资管理机构职责
2.1 工程管理部职责
2.1.1 指导公司各单位贯彻执行国家、行业、企业有关物资管理
的方针、政策、法律、法规、规范、规章、标准和制度。
2.1.2 参加编制公司物质和节能管理办法,并参加实施、监督和
检查。
2.1.3 负责对全公司各生产单位的物资采购、 供应、验收、贮存、
使用等物资管理、成本管理和节能降耗工作的指导、 协调和检查工作。
组织 TQC攻关活动,负责推广典型经验,