1.目的 通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质 量、安全目标的顺利实现。 2．范围 本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3.职责 3.1 工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 3.2 项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4．控制程序 4.1 工程部组织项目部依据 Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签 定“工程建设监理合同”， 明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工 现场。 4.2 项目部依据“工程建设监理合同” ，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监 理审查记录”： 4.2.1 审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求 : a) 工程概况； b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施； c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构； d) “