郑州健康城市开发有限公司
郑州环翠峪风景区开发有限公司
工程管理制度
目录
岗位制度
为了加强公司职能部门及岗位建设,提高公司的战略执行力,
实现战略化目标的需要,通过制度的完善和规范,流程再造和优化,
保证职能的有效发挥。
第一章 项目负责人岗位职责
第一条 项目负责人作为公司工程代表, 对施工过程中的所有问
题向公司负最终责任。
第二条 根据公司项目组织机构编制要求, 确定项目组织机构和
人员安排,落实管理人员职责,配合项目公司开展工作。
第三条 建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处
理好与中标单位的争议和纠纷。
第四条 建立合格中标单位数据库。
第五条 全面控制施工质量、进度、成本,完成公司下达的建设
任务。
第六条 组织所负责工程周工作例会,检查工作完成情况,贯彻
实施公司及项目公司的规章制度,起草工作报告。
第七条 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流,
建