工程内业资料管理流程 1、总则 为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程 资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工 程量更重，因为不管在工程的哪个阶段，它都将是反应一个工程质量安全的重要依据，特别是在工程竣工后， 工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。 2、适用范围 置地公司在建工程各项目公司（部）资料管理工作。 3、各责任主体职责 资料管理人员及岗位职责 资料管理组织机构 为有序的进行资料管理， 真实反映工程实体情况， 项目部设置专职部门进行资料管理， 并设专职负责人 员执行操作。资料管理部门为资料室，设内业资料管理人员。 资料负责人员职责 项目经理岗位职责（资料方面） 项目经理是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行监督管理； 定期组织相关人员进行资料管理的学习，