工程管理考评办法及奖励试施细则
一、工程管理考评办法
1、 本办法适用于公司工程管理部门项目部、工程部、预算部、设
备安装的员工考核。
2、 考评主要分三个部份:○1 岗位职责、○2 安全管理、○3 特殊贡献
3、 具体考评办法:
○1 岗位职责
A、 分值设置:按岗位不同设置分值不同。
B、 考评人员:对一般员工考评主要由部门负责人和分管副
总组成,对部门负责人由分管副总考评。
C、 考评方法:月度考核,每月 30日作为截止日,每月按岗
位职责内容逐条考核;若某条工作因自身原因未全面完
成按实际完成比例计取该分值;若该月实际考核分值不
到应得分值的一半, 将按不作为处理, 该月考核分值取 0
分;若该月因自身原因未完成公司下达应完成工作的一
半,也按不作为处理,该月考核分值取 0 分;内业计算
准确率超出百分之八,或所管工程质量百分之三十以上
不合格,该月工作按不作为处理,该月考核分值取