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工程管理部职责及分工
一、部门职责
基本职责 具体职责内容 其他部门配合内容
1.
根据 公 司总
体要求,规范
工程 管 理制
度
1. 制订公司的工程管理相关制度;
2. 组织相关部门对承建商、供应商、监理单位的
评估工作;建立相应的资料库;
3. 制订标准合同、标准招标书文本。
成本部、区域中心及设
计中心参与评估 与制
订工作
2.
负责 项 目前
期的 全 部工
程事务
1. 参与项目开发前期的有关会议, 提供工程专业
参考意见;
2. 为公司领导决策提供工程技术方面的专业参
考意见。
开发部、设计部、区域
中心参与并提供 相关
资料
3.
在项 目 施工
准备 及 过程
中,为项目提
供支持、服务
1. 搜集整理公司对项目工程施工的基本要求, 编
制新项目《工程管理指导书》 ;
2. 负责总承包工程、桩基工程、工程监理的招标、
合同的起草和签订、合同监督