工程管理部管理制度
为实现公司程序化、规范化、制度化、标准化管理,规范工
程管理人员管理行为, 指导工程管理人员有序作业, 明确职责和
权限范围, 保证工程质量和投资目标、 投资进度和安全管理目标
的实现, 制定本管理制度。
一、总则
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度及国家规范,逐
级建立健全工程管理部各项管理规章制度,符合公司管理要求,
适应公司工程管理部建设的需要,特制定本规定。
2、本规定适用于公司工程管理部所有员工以及各工程驻派
现场员工。
3、工程管理部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各
项规章制度和决定。
4、工程管理部的主要职责,落实公司投资目标,执行对在
建、拟建工程监管实施,参与施工、设计、地勘、监理、检测等
技术服务单位的招投标考察选定和合同洽谈工作, 负责各工程现
场的图纸会审、 技术交底、开工条件审查、参建单位上报的施
工组织方案审定签字、安全文明措施、进