正太集团有限公司工程管理部
质量管理实施细则
为进一步促进公司质量管理体系有效运行, 提高工程质量管理水
平,严格过程管理,现根据国家颁发的有关设计规范、质量检验评定
标准和工程建设标准强制性条文, 并针对建筑工程中存在的常见管理
及质量问题,特制定如下细则:
一、 质量管理方面
1 、施工组织设计及所有分项工程施工方案必须经项目部审批,
工程部审核、技术总工审批,施工组织设计要结合工程实际,合理地
选择最优方案。无审批或申报不及时罚款 200~1000元。
2、各项目部技术负责人根据自身工程特点, 需制定切实可行的质
量保证措施及时报项目部。 各分项工程施工前, 必须及时进行技术交
底。违者罚款 200~500元。
3、公司平时对各项目部进行日常检查, 检查所签发的整改通知单
未按时间返回或通知单已返回但对存在问题未整改的项目部罚款
200~1000元。若再犯则双倍处罚。 检查时