第一章 施工进度计划及进度计划保证措施 第一节 工期目标及进度控制原则 根据对本项目的现场勘察， 招标文件要求，结合我公司的实际情况及多年的 施工经验，提出了在 80个日历天完成全部工作的工期目标。 一、进度控制原则 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理 方法和先进的机械设备， 合理的进行资源分配。 在确保总体施工期如期完成的前 提下，积极调动各种因素， 抓紧前期施工计划， 以灵活多变的工作方法穿插各班 组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。 在保证工程质量的前提下， 要加快施工进度并取得较好经济效益， 除了提高 机械化施工的强度， 还必须采用科学的施工技术措施与充足的、 有一定技术素质 的劳动力。 二、进度控制流程 督促施工单位采取纠偏措施， 调整、制定下个周期的进度计划 发现进度滞后 单位工程施工结束 监理部、项目工程部定期检查计划执行情况 施工单位