工程进度计划编制和资源投入分析 工程项目管理的主要工作是工程质量、进度、费用及安全控制， 其中进度控制的主要手段就是编制进度计划， 在项目实施过程中按照 编制的进度计划组织开展施工。 同时，作为施工企业，进度计划也反 应了工程项目各阶段的资源投入和资金投入情况。 课程实习的目的： 1.使学生熟悉道路绿化工程读图和编制清单的能力； 2.掌握用横道图编制施工进度计划的能力； 3. 掌握使用 S曲线编制投资计划的能力； 4.参考定额消耗量指标，计算各月资源投入情况； 实习过程： 1.利用两天时间熟悉道路绿化工程图纸，基本领会工程清单的编 制过程。 2.根据给定的清单报价表编制工程进度计划； 3.根据工程进度计划编制投资曲线（ S曲线）； 4.参照进度计划和定额消耗表计算各周资源投入情况。 实习成果： 1.工程进度编制说明。 2.工程进度横道图。 3.投资曲线 4.逐月资源投入情况。 工程量清单报