2015 年度项目管理经验总结 /技术总结(论文)
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工程造价全过程管理的重要性
刘小敏
投资建设事业部
[摘要 ]工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面。 合理的确定投资估算、
设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算。有效控制是在投资决策阶段、
设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的费用限额
之内。
[关键词 ]造价的合理确定;有效控制 ;全过程管理
引言
施工总承包企业长期以来,普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的费用控制,而
把主要精力放在施工阶段即审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。做为一个施
工总承包单位转型的产物, 在拓展投资板块时往往脱离不了施工总承包原有的工作模式,
但随着业务量的增加, 才逐步意识到我们是以