工程造价控制涉及到建筑市场商品经济各要素， 对于施工企业有着重要的经济意 义，与其生存发展休戚相关。 工程造价控制在多年发展下， 早已形成了一套较为 完整的理论体系。本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面 临的在工程投标、 项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施 工组织设计及实施有机结合， 通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施， 以 期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。 一、工程投标阶段 目前建筑市场工程招标时，工程报价往往是决定性因素之一，所制定工程 报价应合理、准确，但又能反映企业竞争实力的工程报价。在实际工程投标时， 常存在工程造价计算人员不到现场、 与编制施工组织设计各自为政的误区。 事实 上，施工组织设计方案， 施工现场与工程造价紧密相关， 共同影响工程中标可能 性。 首先应仔细考察施工现场，了解“三通一平”状况，调查工程所在