工程部岗位制度及工作流程
第一节 部门名称:工程部
第二节 项 工程部工作范围
一、投标过程中,技术标的编写。
二、接到工程项目施工合同书以及预算书开始进行图纸会审、 参加设
计交底等相关的技术交底。
三、进场前,落实施工人员队伍、机械设备以及做好施工材料扒量工
作,进场后,搭建临时设施、伴随施工进度精确做出材料用量及进场
计划。
四、做好安全生产管理。
四、做好施工过程中的变更洽商工作。
五、组织竣工验收。
六、竣工结算。
七、养护、保修
八、工程款回收
第三节 项目部岗位设置
项目经理、技术负责人、土建工程师、绿化工程师、水电工程师、安
全员、质检员、资料员、土建施工员、绿化施工员、土建队长、绿化
队长 (以上岗位设置根据工程大小、专业多少进行调整 )
一、 工程造价在 800万以下的综合性景观工程;
项目经理
土
建
施
工
员
绿
化
施
工
员
土建队长 班 组 长 绿化队长