工程部管理制度及年度任务 （一）工程部部门职责： 一、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 二、工程部全面负责工程开工、施工、竣工验收全部过程。 三、负责工程项目、设计、监理单位招投标、合同谈判签署等工作， 并代表公司负责合同的执行。 四、负责协调总包与分包，监理、设计及相关单位之间的关系。 五、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 六、负责工程竣工验收及移交工作。 七、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、负责协调与政府相关部门的关系 3、吃透当地规划，配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目 前期运作，提出合理化建议。 4、负责组织工程的招投标工作，参与评标。 5、负责组织工程类合同谈判与合同的签订。 6、负责工程部管理 ,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 7、对施工过程中出现的