1 工程部管理制度 工程部 2013年 3月编制 2 前 言 为了加强工程部管理， 提高工程部成员的工作积极性、 责任心， 明确各成员职责和责任， 按时、保质保量完成公司要求的计划任务， 特编制此制度。工程部全体员工必须团结一致、齐心协力，严格遵 守各项规章制度。以制度制约，按章办事，规范行为。最终目标是： 工程部各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理 进入正规。 3 目 录 一、工程部管理模式 二、工程部岗位设置 三、工程部人员岗位职责 四、工程进度和计划管理 五、工程质量和安全管理 六、工程资料管理 七、施工图管理制度 八、工地例会制度 九、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 十、工程交接验收制度 十一、对监理单位的管理制度 十二、分包工程的管理制度 十三、工程部日常管理制度 十四、工程部部分工作流程图 4 一、工程部管理模式： 工程部管理模式采用线性管理模式。