工程部管理工作思路
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Xx管理处工程部人员共 x 人,维修工 X人(X水 X电),设备机房有专人
负责。设备设施趋于老化一般保养很难维持,尤其 X严重,其中又以中控设
备和房屋漏雨较为严重。人员较少且趋于老龄化,工作效率偏低,但是员工
责任心比较强,可以考虑安排做巡视检查的工作。现物业行业整体薪金比其
他行业低,人员流失严重无法做到及时补充,招收人员是前期的重点,人员
问题可尝试在技校招收。
一、 人员配臵:
人员配备 15人,其中:经理 1人,副经理 1人,电工领班 1人,设备巡
视 1人,弱电工 1人,东西苑水电维修共 10人。合理安排维修人员的工作。
原则上各负其责,但出现特殊情况时(如人员忙,不能到位处理的) ,其他人
员要相互帮助、共同完成。
1、 经理负责工程部全面工作,公共设备保养维护计划的完成和落实,
园区能耗统计与分析,人