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工程部管理流程图
一、工程部组织机构图
二、工作流程图
(一)工程部内部工作流程
1.项目市场调研阶段
工程部经理
项目经理 1
土建装修工
程、绿化工
程管理兼土
建装修工
程、绿化工
程预算员、
资料管理员
电气工程、
电气相关市
政工程管理
兼电气工
程、相关市
政工程预算
员资料管理
员
水暖工程、
水暖工程相
关市政工程
管理兼水暖
工程、相关
市政工程预
算员资料管
理
项目经理 2 项目经理 3⋯
研发中心、销
售部、开发部
采集项目数据
研发中心、销
售部、开发部、
工程部对采集
项目数据进行
分析
提出项目产品的
市 场 定 位 及 技
术、经济可行性
评估报告
可行:编制项
目发展建议书
不可行
放弃或暂时放
弃项目开发
总经理
审批
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2.工程项目施工阶段
(1)工程招投标
不批准
批准
不批准
批准
(2)施工准备阶段
A.工程施工组织准备
上报 审批