工程项目奖励基金设立及管理办法(试行)
一、目的:
1.1 为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素
质和项目管理水平, 提高每一个工程项目的盈利水平, 增强公司的核心竞争
力,增加企业经济效益,特制定本办法。
二、范围:
2.1 公司项目部全体员工。
三、原则:
3.1 项目综合奖励坚持经济效益的原则,即以工程项目实现的经济效益为基础,
以项目管理的综合情况为分配依据。
3.2 对工程项目的经济效益实行目标成本控制, 坚持市场倒逼成本原则, 向项目
管理要效益。
3.3 项目目标成本确定建立在对每个工程项目科学的工料分析基础上,坚持合
理、可控原则,充分挖掘员工潜力,上、下沟通,达成共识。
四、工程项目奖励基金项设立
4.1公司管理层根据项目性质及经济指标,按工程造价 5‰—— 20‰设立
五、项目奖励基金管理
5.1 项目奖励基金经公司管理层根据项目性质及经济