工程项目实施阶段造价管理探讨
摘要:工程项目实施需要投入大量活化劳动和物化劳动,要求
得项目投资的最佳效果, 必须加强控制。本文分别从实施阶段招标、
施工和结算三个方面对造价管理进行探讨,供大家参考。
关键词:工程项目 实施阶段造价管理建设周期
1前言
对工程造价的控制,是在满足项目安全目标、合理质量标准前
提下,将拟建项目的建设成本控制在批准的概算限额内,力求在项
目建设中合理有效地使用人、财、物,取得最佳的投资效益和社会
效益。工程造价的控制与管理是动态的过程,项目实施阶段的造价
管理是建设工程全过程造价管理的重点。本文拟从工程项目实施阶
段的招标管理、施工管理和结算管理对造价管理进行探讨。
2 推行工程量清单招标投标,加强招标管理
建设工程招投标制度是控制工程造价的有效手段,通过招投标
可以提高工程项目的经济效益,保证工程质量,缩短建设周期。建
设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办