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现场管理实施规定
**** 置业有限公司
*** 建设管理有限公司
***** 工程建设监理咨询有限公司
2018年 ** 月
****** 管理实施规定
为确保本工程质量、进度、安全生产符合有关规范、法律法规及合同要求,
本项目实行制度管理、经济制约,特制定施工现场管理规定 ,各参建单位应严格
遵守,按章执行。
对于甲方和监理限期整改、回复的函件要求或要求上报的方案、资料等,
无正当理由每滞后一天罚款 200元。
1.施工阶段的进度控制
1.1 进度控制的原则
在工程项目的实施过程中, 各参建单位应随时掌握工程进度, 书面上报进度
计划,并根据甲方下发工程节点,调整进度计划,保证阶段工期目标的实现,确
保工程建设的总工期。 施工单位未按要求在规定时间内将阶段性进度计划上报的,
逾期罚款人民币 200元 /天,对周例会时未报送周进度计划的每次罚款人民币 100
元。
1.2