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工程项目模块化管理
一、工程管理目标
1、实现整体工程质量、安全、进度目标实施;
2、在整体工程保质保量按时完成的前提下实现利润最大化并完
成创效目标;
3、实现工程实施过程的人、材、机成本控制;
二、工程模块化管理内容;
1、根据不同的工程项目制定项目实施目标;
2、制定整体工程实施过程的全盘布局;
3、制定工程实施中的成本分析、创效与控制目标;
4、工程实施中的进度、节点控制;
5、工程实施过程中的技术控制流程;
6、制定工程实施过程的人、材、机交互流程;
7、制定工程实施中的形象、安全、文明制度;
8、工程资料管理与结算控制流程;
三、模块化管理细则
3.1 工程项目实施目标
项目负责人首先根据施工合同确认工作范围、 工程建安量、工期
要求
3.2 项目全盘布局
3.2.1 工建根据项目内容将整体项目按照平面布局分为室内、室
外,根据工程内容分为电气、弱电、消防、给排水、