工程项目的施工进度控制
一、工程建设进度控制的目标
工程建设进度控制的目标是建设工期。
工程建设进度控制: 是指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、持
续时间和衔接关系编制计划, 将该计划付诸实施, 在实施的过程中经常检查实际
进度是否按要求进行, 对出现的偏差分析原因, 采取补救措施或调整、 修改原计
划直至竣工、交付使用。
工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、 投资控制并列为工程建设
控制的三大目标之一, 而施工阶段是工程实体形成阶段, 对其进行进度控制是整
个工程项目建设进度控制的重点, 因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现
场施工管理的重要核心。
二、影响工程项目施工进度的因素和产生的原因:
1、影响工程施工进度的因素:
由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,故影响工
程施工进度有很多其它的因素,主要有来源于工程建设相关单位影响。
①有来源于