采购管理是工程项目管理的重要组成部分 ,提高对采购管理工作重要性的认识 ,加强采购的工作效率 ,减少采 购过程中的浪费 ,对工程建设项目的顺利实施 ,实现项目的增值有着重要的意义。 本文结合了采购的特点和建 筑业生产的基本特征 ,对工程项目的采购管理进行了研究 :分析工程项目采购管理的内涵 :分析了建筑业采购 对成本的影响 ;对 JIT采购模式在工程项目中的实施进行了探讨 ;提出了两种优化采购方案 ;最后对 USBuild的 某个采购模式进行分析 ,说明了改变传统采购模式的运用价值。 摘 要：采购管理是工程项目建设的物质基础， 是项目执行过程中关键的一步。 项目采购管 理至少应当注意以下三点：一是要搞清采购工作的基本流程；二是要强化全流程成本意识； 三是要选好供应商。 关键词：项目 采购管理 程序 全流程成本 供应商 0 引言 采购一词是从 Procurement 翻译而来，意为努力获得或