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工程项目管理控制程序
Q/FHC.CX.04-2002
版本: A 第 0次修改
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1 目的
做好工程项目施工过程的策划,并使施工全过程在受控状态下进
行,确保质量目标的实现。
2 范围
本程序适用于建筑工程、市政工程、绿化工程的施工过程管理。
3 职责
3.1 工程管理部负责办理工程开工手续、 市政工程接入手续及工程质量
监督手续。
3.2 工程管理部各项目部参与招标和合同专用技术条款的起草, 负责编
制项目管理实施方案,并负责施工、监理单位的管理和协调,实施施
工过程中的质量控制、进度控制、工程造价的预审和投资成本控制。
3.3 材料供应部负责承包商自供材料的质量、 价格认可和直供物资、 设
备的采购及组织材料的进场验收和检验、发放工作。
3.4 设计部负责施工过程中的技术服务和设计更改受理。
3.5 投资控制部负责组织施工、