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工程项目管理的目标、内容和方法
一、工程项目的概念与特点
1、概念
工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动在完成整个项目工
程中必须按一定的程序执行。
2、特点
(1)一次性;
(2)时限性;
(3)程序性;
(4)新颖性。
二、工程项目管理的目标
工程项目管理的目标通常涉及三个方面:
1、工程项目的成本。是指为实现该工程项目所发生的所有直接费用和间接费用的总和。
2、工程项目的进度。是指工程项目的完工期限。
3、工程项目的质量。是指项目完成后达到的预先确定的技术要求和服务水平的要求。
三、工程项目管理的内容
1、工程项目的前期管理。
2、工程项目计划。
3、工程项目控制。
四、工程项目进度计划方法
1、甘特图法。 甘特图是把工程项目中的各项作业,在标有日期的图表上用横线表示出其起止的时间。
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2、网络计划技术。
网络计划技术的原理是