工程项目管理相关论文 1 对工程项目管理规范化的思考 1． 1 规范化的含意和形式规范化，也即标准化，是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事务和概念，通过 制订、发布和实施标准 (规范、规程、制度等 )，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。 这个概念概括了规范化的范围 (领域 )、对象、本质和目的。规范化的范围是经济、技术、科学及管理等社会实践，其中 当然应当包括工程项目管理；规范化的对象是重复性事物和概念，工程项目管理作为一类管理实践，必然是重复性的； 标准化的本质是“统一”，这个“统一”是科学、合理、有效的，而不是简单的命令或盲目的规定，不是“一刀切”； 规范化的目的是获得最佳秩序和社会效益，这也是规范化的基本出发点，是工程项目管理规范化的根本目的；规范化 的内容是制订、发布和实施标准 (规范、规程、制度等 )。 规范化的形式归纳起来有：简化、统一化、系列化、通用化和组合