一 施工进场前期( 20分) 考核分值 主管考评 副总考评 评分依据
1 招标文件、施工合同文件了解 0-5 要求项目经理必需对招标文件及合同主要条款熟记及理解。了解不仔细酌情扣分。
2 中标预算、施工图纸熟悉掌握 0-10 要求项目经理必需仔细分析图纸和预算,分析出内在漏洞和预算部进行技术沟通交底。无交底过程酌情扣分。
3 进场准备安排工作 0-5 临时设施配备计划,班组人员落实,初步进度计划,主要材料分析采购计划。准备不充分酌情扣分。
二 施工进场初期( 20分)
1 各项施工手续报批办理及时性 0-3 施工许可证、保险等手续开工前基本办理完成,超期酌情扣分。
2 与土建单位办理移交手续 0-2
和土建单位办理场地移交手续,需要拍现场照片留档,移交时需业主及监理同时在场,不合格项目必需明确责任,土建
是否存在甩项项目。无交接手续不得分或酌情扣分。
3 内部资料上报审批情况 0-2
开工